03/16開催 オンラインセミナー

近年、車両の購入費用は大きく上がり、また燃油価格を含めた日々の車両コストは右肩上がりとなっています。
多くの運送会社では、経理担当、車両部でこうしたコストを管理していますが、 改善ができているわけではなく、
記録・集計にとどまり、月次、年次の締めのタイミングで「いくらのコストが出て、利益が残ったか」の確認でしか使えていないと聞きます。

 今回のセミナーは、こうした原価の管理を「現場が変わる」ために使うことを目指して、

• 原価を配車担当が使いこなして「受ける仕事、やめる仕事」を判断できるようにする方法
• 車両・経理部門の業務が、車両の購入・売却などの経営判断につながるようにする方法

をそれぞれ解説いたします。

• 配車属人化の改善に向け、何から手をつけるかお悩みの方
• システムの話ではなく、育成・体制などの仕組みの話も学びたい方
• 運送事業を営む経営者、管理部門、配車リーダーの方

SUMMARY

株式会社Azoop
社長室 マネージャー

板垣 利治

大手新聞社、M&A仲介会社を経て、2024年にAzoop入社。当社では、主にトラッカーズオークションにおける事業企画•推進を担当。

アセンド株式会社
営業責任者 導入支援担当
奥村 昭仁

1995年生まれ、愛知県春日井市出身。愛知県内の運送会社の3代目であり、将来は事業承継を予定。
同志社大学卒業後、兼松株式会社に入社し経理部にて管理会計に従事。2022年にアセンド株式会社に入社し、運送管理システム「ロジックス」の導入支援担当や人事制度のコンサルタントを経たのち、現在は「ロジックス」事業の営業部長を務める。年間100社、運送事業者の現場・事務所に訪問し、日々5時間は運送業の方との会話をしており、現場業務や管理制度から、運送会社のシステム構成などの理解を強みとする。

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