07/06開催 オンラインセミナー

SUMMARY

運送業は、どうしても売上至上主義になりがちだと言われます。
売上は数字として一番わかりやすく、配車担当としても「車を空けないこと」が安心材料になりやすいためです。

ただ、実は売上だけを見すぎていて、原価割れの赤字仕事を受けてしまっているケースが少なくありません。
業界全体を見ると、平均の営業利益率はなんと0.0% 売上は立っていても「思ったほどお金が残らない」事業者様が多いのが実情です。

原価計算連続講座、初回の本セミナーでは、原価計算の考え方も踏まえつつ、
・そもそも 「赤字の仕事を取らない」ための原価の見方
・すでに抱えてしまっている採算の悪い仕事を見つけて、やめる／条件を変える判断軸
・逆に、 利益率が良い仕事を見極めて「伸ばしていく」ための原価計算の使い方
を、実際の事例とシンプルな試算フォーマットを交えて解説します。

「売上を追うだけの体質」から、 やめる仕事・伸ばす仕事を選べる利益体質の会社に変えていきたい事業者様に、 ぜひご参加いただきたい内容です。

RECOMMENDATION

• 運送業の経営者様
• 所長様
• 管理部門・総務部門のご担当者様
• 配車担当/リーダーの方

SUMMARY

アセンド株式会社
導入支援担当
下吹越 勇人（しもひごし はやと）

『ロジックス』の導入支援担当者として年間約100社の運送事業者様との接点を持ち、DX推進を支援。情報システム責任者として社内のDXも推進しており、データ活用支援に強みを持つ。

＜過去の登壇テーマ一例＞
・「車両収支を黒字化へ！事業に合わせた車両購入・売却判断軸の作り方」（2024年5月 ジャパントラックショー）
・「給与制度とドライバー定着 ～人件費を「投資」として見る給与制度へ～」（2024年9月 国際物流総合展）

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