7月17日開催
大阪勉強会（オンライン配信あり）のお知らせ

運送業界はいま、2024年問題を皮切りに、改正物流二法、そしてトラック新法の制定と、制度面で大きな転換期を迎えています。

実運送体制管理簿の作成をはじめとした管理業務の増加に加え、今後は適正原価や許可更新制への対応も求められていきます。運送会社に求められる経営管理の水準は、これまで以上に高まっていくでしょう。

さらに、燃料費や車両価格の高騰、ドライバー不足など、運送会社を取り巻く環境は厳しさを増しています。

こうした状況下で、2030年に勝ち残る運送会社になるためには、ただ荷物を運ぶだけでは足りません。

必要なのは、値上げをしても仕事が減らない会社へと変わっていくことです。

そのためには、利益が出ている仕事を正しく把握し、根拠を持って運賃交渉を行うこと。
特定荷主に依存しすぎず、安定した荷主の組み合わせをつくること。さらに、自社でしか対応しづらい車格や運行条件など、選ばれる理由を明確にしていくことが重要になります。

また、人手不足やコスト増に対応するうえでは、協力会社との連携を進め、限られた車両と人員をどう活かすかを考える視点も欠かせません。

本セミナーでは、運送会社の経営・組織改革の専門家である北野氏をお招きし、2030年に勝ち残る運送会社に必要な改革の方向性と、現場を担う人材を経営視点で動ける人材へ育てていく方法について解説いただきます。

さらにアセンドからは、法改正の最新動向に加え、運賃交渉に必要な原価・稼働データの整え方、自社の強みの見つけ方、物量の変動に左右されない営業方法についてご紹介します。

・運送業の経営者/管理部門の方
・物流に携わり、今後の法令動向にご関心がある方
・関西圏で運送会社同士のネットワーキングの機会を持ちたい方

物流業界に特化した戦略コンサルタント。 自身の⻑年にわたる物流事業の経営経験を活かし「道経一体」の経営哲学を軸に、企業の規模に応じた実戦的な経営指導を行っている。

物流業界の次世代リーダーを育成するオンラインプラットフォーム「THE TRACK 物流経営・幹部育成カレッジ」を開校。多忙なマネジメント層でも継続できる「1日10分の学習習慣」を提唱し、業界全体の底上げに尽力している。

【主な実績】
急成⻑支援: 年商1億円未満の物流企業に対し、戦略的なテコ入れを行い、わずか3年で年商10億円規模への拡大を牽引。

大規模組織支援: 一般社団法人の会員数を5年間で330万人以上増加させる拡大支援に従事。

幹部育成: 年商200億円を超える大手物流企業の幹部層に対し、経営判断能力を高めるための直接指導を実践。

アセンド株式会社 大阪営業所長

1995年生まれ、愛知県春日井市出身。新卒で株式会社トーコンに入社し、物流会社の採用支援を経験。求人広告を通じた社員・パート採用の支援に従事する中で、社会を支える運送現場の仕事や、そこで働く人たちが経済的に評価されていない社会・業界構造に課題意識を持つ。

その後、複数のIT企業にて、清掃業界、介護業界などレガシー産業に対するDXプロジェクトを主導。

2025年にアセンド株式会社に入社し、現在は運送管理システム「ロジックス」の営業を担当。
大阪営業所・関西エリアを中心に、日々運送事業者様を支援。
アセンドでは、運送業界に根ざしたDX事業の成長を通じて、現場で働く人たちがより報われる社会の実現を目指す。