08/19開催 オンラインセミナー

SUMMARY

足元の燃料費高騰をはじめとして、運送業では車両コストも人件費も上昇が続き、 事業を継続していくための運賃・料金交渉は急務となっています。

実際に、原価の高騰を受けた取り組みとして、9割以上の事業者様が運賃交渉に取り組んでいるとの調査もあります。
 

業界の大きな流れでいえば、適正原価の制度開始や、荷待ちの独占禁止法での規制の見込みなど、
運賃・料金交渉自体が行いやすい風向きであると言えるでしょう。

一方、荷主も当然コスト増の影響を受けており、運送会社から受ける「なんとなくの値上げ」対応は困難。
原価に基づいて根拠を示しながら運賃・料金を交渉する力がこれまで以上に求められています。

今回の講座では、荷主に伝わる交渉資料の作り方から、
その前提として整理すべき情報・数字、そしてそうした情報を「現場から集める方法」を徹底解説します。

運賃交渉を今後行いたい方、そして「やってきたが、他社のやり方も学びたい」とお感じの方は、ぜひご覧ください。

RECOMMENDATION

• 運送業の経営者様
• 所長様
• 管理部門・総務部門のご担当者様
• 配車担当/リーダーの方

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アセンド株式会社
営業責任者 導入支援担当
奥村 昭仁

1995年生まれ、愛知県春日井市出身。愛知県内の運送会社の3代目であり、将来は事業承継を予定。
同志社大学卒業後、兼松株式会社に入社し経理部にて管理会計に従事。
2022年にアセンド株式会社に入社し、運送管理システム「ロジックス」の導入支援担当や人事制度のコンサルタントを経たのち、現在は「ロジックス」事業の営業部長を務める。
年間100社、運送事業者の現場・事務所に訪問し、日々5時間は運送業の方との会話をしており、現場業務や管理制度から、運送会社のシステム構成などの理解を強みとする。

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