【11月13日開催】
運送業の原価計算 実践カンファレンス
先駆者が語る、適正原価時代の営業と原価活用

Opening Session
14:05〜14:25

Session1
14:30〜15:20

日本海運輸株式会社・株式会社山陰運送 

代表取締役

Session 2
15:30〜16:30

SBSフレック株式会社 ・SBSフレックネット株式会社
代表取締役

Session3
16:35〜16:55

アセンド株式会社 代表取締役社長

Social Gathering
17:10〜17:40

ご来場いただいた方同士で交流を深め、ビジネスや学びに活きるよう、ささやかながら食事の席を設けさせていただきます。ぜひ楽しんでいただけますと幸いです。

Social Gathering (2)
18:15〜

全国からお越しくださった参加者の皆さまと、引き続き交流の時間を楽しんでいただけますと幸いです。
※ご参加希望の方は、下記の申し込みフォームにてお知らせください

日本海運輸株式会社・株式会社山陰運送
代表取締役

日本海運輸株式会社・株式会社山陰運送 代表取締役。
22歳で父親が経営する日本海運輸に入社し、トラックドライバーとして物流の現場を経験。25歳の時、父親の病気を機に経営を引き継ぎ、2022年に代表取締役へ就任。
2024年には後継者不在だった山陰運送、2025年には大塚運送の経営をM&Aにより承継。近距離輸送を強みとする日本海運輸と、中・長距離輸送や重量物輸送を得意とする山陰運送の連携を進めながら、米子物流センターの開設など事業領域を拡大。「社員が成長できる物流企業」を掲げ、地域物流の持続的な発展に取り組んでいる。

SBSフレック株式会社・SBSフレックネット株式会社
代表取締役

SBSフレック株式会社およびSBSフレックネット株式会社の代表取締役社長。
1982年に株式会社キユーソー流通システムへ入社し、40年にわたり一貫して物流の現場に従事。　
2022年にSBSグループへ入社し、2025年3月に、2004年よりSBSグループ参画のSBSフレックグループ 代表取締役に就任。

入社後は配送収支の分析を通じて自社便の赤字を把握し、車両原価管理を推進。Excelを用いた1台ごとの管理から始め、地道な社内定着を重ねながら、約3年をかけて全体の管理体制を構築。車両収支の黒字化を実現し、安定した業績基盤を築いた。
現在は全体の収支を捉えるマクロ管理を進めながら、現場に過度な負荷をかけない、より効率的な管理の実現に取り組む。

SBSフレック株式会社 経営企画部

SBSフレック株式会社 管理本部 経営企画部。2022年に新卒入社し物流運営部へ配属。
運送部門のデジタコ運用や法令対応に従事するとともに、全国の拠点で異なっていた車両別収支表の集計様式を統一。
データに基づく収支の可視化や要因分析を手掛け、現場への個別説明やヒアリングを重ねて運用の定着を推進。
2026年4月に経営企画部へ異動後は、設備投資の予実管理なども担い、一貫して現場と経営をつなぐ管理会計の実践に努める。

アセンド株式会社 営業部長 運送業の原価計算 まるわかり講座 講師

1995年生まれ、愛知県春日井市出身。愛知県内の運送会社の3代目であり、将来は事業承継を予定。
同志社大学卒業後、兼松株式会社に入社し経理部にて管理会計に従事。2022年にアセンド株式会社に入社し、運送管理システム「ロジックス」の導入支援担当や人事制度のコンサルタントを経たのち、現在は「ロジックス」事業の営業部長を務める。年間100社、運送事業者の現場・事務所に訪問し、日々5時間は運送業の方との会話をしており、現場業務や管理制度から、運送会社のシステム構成などの理解を強みとする。

アセンド株式会社 代表取締役社長

1990年北海道江別市生まれ、早稲田大学政治学研究科修了。PwCコンサルティング合同会社にてサプライチェーンマネジメントSCM改革、野村総合研究所にて物流業界に関する政策提言・戦略策定プロジェクトに従事した後、2020年「物流業界の価値最大化」を掲げアセンド株式会社を創業。

VOICE

運送業で、同業界の企業の方々とリアル開催で学びを深めることができ、刺激になりました。自社に持ち帰り共有していきたいと思います。

運送業界が赤字が多い業界であり、その中で収益を出す会社、そうでない会社の明確な差が分かり大変勉強になりました。

他社の動向や、業界全体の動きまで知ることができ貴重な機会となっています。